AI GOVERNANCE EXCELLENCE

企業競争力を高める 唯一のAIガバナンス ソリューション

リスク回避だけではAI導入は進みません。リスクと報酬のバランスを適切に取りながら、ビジネスを前進させる実践的なAIガバナンスを提供します。

我々が解決する問題

企業がAIガバナンスで直面する3つの本質的課題を、実践的なアプローチで解決します。

専門人材の不足

運用人材の不在

リスク管理基準を定めたが、運用できるメンバーが不在で形骸化

翻訳役の欠如

AI×リスク両方に精通した人材が不在で、事業部門とリスク管理部門が対話不能

基準があいまい

導入判断の停滞

AI SaaS導入の基準が曖昧で、意思決定が進まない

グレーゾーンの存在

倫理性、著作権、個人情報など、グレー領域が多く大胆な意思決定ができない

運用体制の不全

プロセスの非効率

既存ガバナンスとの調和が困難で、ルールの重複やレビューのたらい回しが発生

可視化の欠如

誰がどこでどんなAIを使っているか把握できず、リスク対策が不可能

これらの問題を、私たちが解決します。
PARTNERSHIP APPROACH

貴社に寄り添う伴走支援

AIガバナンスの立ち上げから運用、規制準拠まで一貫してサポート

PHASE 1

ガバナンス体制構築

AIガバナンス体制の構築とフレームワークの設計を支援します。貴社の業界特性やビジネス目標に合わせた最適な体制を構築します。

  • ガバナンス体制設計
  • ポリシー策定
  • リスク評価フレームワーク
  • 責任者・担当者の役割定義
PHASE 2

リスク管理実装

日々のAI利活用におけるリスクマネジメントの運用を伴走支援。チェックリストの運用から実際の判断支援まで、実務レベルでサポート。

  • 運用ワークフロー構築
  • リスク審査プロセス
  • 継続的モニタリング
  • インシデント対応支援
PHASE 3

コンプライアンス推進

各国のAI規制に対応したドキュメンテーション作成を支援。監査や認証取得に必要な証跡管理まで、コンプライアンスを確実にします。

  • 規制対応文書作成
  • 監査証跡管理
  • ISO 42001対応
  • ステークホルダー報告

AI活用推進を 加速させる

貴社のAI活用とリスク管理のバランスを取りながら、ビジネス成長を支援します。

サービスの特徴

実効性のあるAIガバナンスを実現する、3つの強み

事業推進目線とリスク管理目線の両立

AIエンジニアリング、内部統制、監査の経験を持つメンバーで構成。現場目線で実践的なリスク管理体制を構築し、事業推進者にとってストレスフリーな体制を実現します。

脱・座学的な対応

貴社独自の文化に根ざした支援を重視。文化形成から支援を行い、実効性のあるリスク管理体制とAI利活用推進体制を構築し、持続可能なガバナンス体制を実現します。

かゆいところに手が届くBPO体制

各領域に特化した人材が、企業様のお困りごとを様々な観点・プロセスで対応。ガバナンス体制のアップデートや重要なツールレビュー時のスポット対応など、包括的なサポート体制であらゆる局面に対応します。

導入後の姿

AIガバナンス体制の構築により、3つの課題が解決されます

専門人材の充足

  • AIとリスク管理の両方に精通した専門チームによる実装支援
  • 事業部門とリスク管理部門の橋渡し役として機能
  • 運用できる体制を維持し、形骸化を防止

明確な基準の確立

  • AI SaaS導入の明確な判断基準を策定
  • 倫理性・著作権・個人情報のグレーゾーンを明文化
  • 根拠に基づいた大胆な意思決定が可能に

統合された運用体制

  • 既存ガバナンスプロセスとの調和を実現
  • AI利用状況の可視化とリスク管理の一元化
  • ルール重複やレビュー遅延の解消

事例紹介

導入後の効果

事例① 守り重視からAI活用推進の土台を形成

業界

大手玩具メーカー

課題
  • 情報流出への懸念から、AI活用を止める「過剰防衛文化」が定着。
  • 経営層と現場でのAI認識差異が著しく、統制施策の効果疑問。
ソリューション
  • 経営層に対し「AIを使わないことが最大のリスク」と訴求し、意識改革を実施。
  • 部門ごとにリスクを整理し、リスクベース戦略で強弱を設定。
導入後の効果
  • 経営層がAI活用を正式承認。全社で活用開始。
  • 段階の推奨が可視化され、安全と効率の両立を実現。
  • 「AIガバナンス=推進の仕組み」という文化が定着。

事例② 技術とリスクをつなぐ「ハブとしてのAIガバナンス室を配置」

業界

大手Webサービス運営会社

課題
  • ガバナンスプロセス整備・着手があり、リスク対応が非効率。
  • 当該リスク間のバランス把握が多く、適切な判断が困難。
ソリューション
  • 既存の情報セキュリティガバナンスルートに連携する形で「AIガバナンス室を設置」。
  • 事業部門・リスク管理部門をハブとするガバナンスプロセスの構築。
導入後の効果
  • 技術とリスク両面の知見を持つ人材を育成・配置。
  • エスカレーションの停滞が解消し、リスクレビューの期間が2か月→1週間へ短縮。
  • 技術部門が安心して、AI活用を推進できる組織文化を形成。

AI GOVERNANCE EXCELLENCE

企業競争力を高める
AIガバナンスソリューション

リスク回避だけではAI導入は進みません。リスクと報酬のバランスを適切に取りながら、ビジネスを前進させる実践的なAIガバナンスを提供します。

サービスメニュー

お客様の課題に応じた、柔軟な支援メニューをご用意しています

AIガバナンス体制構築支援

貴社の業界特性や組織文化に適したガバナンス体制の設計・実装

リスク管理基準策定

AI活用におけるリスク評価基準とレビュープロセスの整備

ポリシー・ガイドライン作成

実務に即した運用可能なAI利用ポリシーとガイドラインの策定

運用サポート・BPO

ガバナンス運用の実務代行、定期レビュー、継続的改善支援

AI SaaS導入支援

ツール選定からリスク評価、導入承認プロセスまでの包括支援

ISO 42001認証取得支援

国際規格に準拠したAIマネジメントシステムの構築と認証取得

トレーニング・研修

経営層から実務担当者まで、階層別のAIガバナンス教育プログラム

アドバイザリー・スポット支援

重要な意思決定時の専門家助言、ツールレビュー等の個別対応

規制対応・監査準備支援

AI規制法令への対応、監査・認証に向けたドキュメント整備

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